
全球領先的新能源電池製造商寧德時代近日宣布對其製造工廠進行重大組織架構調整,將所有工廠整合為國內和海外兩個大區,並任命安國平、華夏分別擔任海外和國內製造運營負責人,直接向董事長曾氍群報告。
這項調整標誌著寧德時代對海外業務與國內業務給予了同等重要的戰略地位,旨在更好地整合公司資源以支持全球化策略。此前,寧德時代的40多個工廠分屬六個大區,每個大區由大區經理負責,這些大區經理向供應鏈與營運體系聯席總裁馮春艷匯報,再由馮春艷向曾氍群匯報。
據內部人士透露,本輪調整的目的是為了更直接和有效率地管理生產製造和採購等業務,以適應新能源汽車市場快速變化的供需關係。曾氍群將更直接參與生產製造營運和採購等核心業務的決策中,以確保公司能夠快速回應市場變化。
這項組織架構的調整也符合曾氍群在5月發出的出海動員信中的精神。他在信中強調,新能源大勢是國際共識,鼓勵員工積極參與海外市場的拓展,稱“誰到海外,誰就是公司的英雄,走出去,到海外去。”
對於這項調整,寧德時代人士表示,製造部門報告關係的調整是為了適應新能源汽車市場快速變化的供需關係。隨著新能源汽車市場的快速發展,市場變化更加迅速,公司需要更直接和有效率地管理生產製造運營,以確保能夠快速回應市場需求。
業內分析師認為,寧德時代這次組織架構調整將有助於公司更能實施全球化策略,提昇在全球市場的競爭力。同時,這也反映了公司對新能源汽車市場未來發展的深刻洞察與積極回應。
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