2011年，在湖南長沙的一間小平房中，放棄谷歌工程師百萬年薪的陽萌正坐在電腦前查看著各類商品的價格信息，沒錯，他正在幹著“中間商賺差價”的買賣。你敢信嗎？就是這樣一家依靠「中間商賺差價」起步的企業，發展到了現如今市值百億的跨國電商巨頭。而這，要多虧這家公司的CEO陽萌敏銳的商業嗅覺以及獨到的商業見解。
從Google精英到自主研發 堅持不走尋常路
1982年出生於湖南長沙的陽萌，自小就展現出人的學習能力。從小他就對電腦特別有興趣，整天搗鼓電腦。上了國中高中，就讀的是長沙有名的雅禮中學。高三那年，陽萌居然獲得了保送北大的資格。陽萌本來想學計算機，結果保送的專業不是他想要的。於是，他一咬牙一跺腳，放棄了保送資格，決定參加高考。 1999年，陽萌以全省前40名的成績考入了北京大學計算機系。
他在北京大學電腦系完成本科後，又赴美國德州大學奧斯汀分校攻讀電腦碩士，獲得了一流的學術背景。畢業後，他順利進入谷歌，年薪很快就達到了百萬美金，成為搜尋引擎團隊的一員。這份高薪且有前景的工作，讓陽萌迅速脫穎而出，並憑藉出色的表現獲得了谷歌的最高獎項——「Founder’s Award」。
「在Google工作的時候，我喜歡沉浸在科技的世界裡，每天都有解決問題的成就感。但後來，我開始思考，科技能否與市場結合，創造更多價值？」陽萌回憶。這種思考促使他在2011年做出一個大膽的決定──放棄Google百萬年薪，回國創業。這份勇氣背後，是他對跨境電商潛力的洞察以及對中國製造優勢的信心。
安克創新的起點並不起眼，他在美國加州註冊了Anker品牌，同年回到湖南，創立了海翼電子商務有限公司。有如此的想法，這還得從陽萌在美國的一次經驗說起。有一次，他的筆記型電腦電池壞了，想買新的。結果一看，原廠電池要賣100多美元，而第三方的電池只要20多美元。陽萌覺得這裡面一定有貓膩，於是他買了幾個不同品牌的電池拆開看，發現裡面的零件其實差不多，但是價格卻相差那麼大。
這項發現讓陽萌看到了市場的機會。他覺得，如果能做出品質好、價格又實惠的電子產品，一定會有市場。於是，他開始做筆記本電池，以貼牌的方式將中國製造的電源透過亞馬遜平台銷往海外。儘管賺到了第一桶金，但陽萌深知這種模式並不能長久。他迅速調整方向，將重心轉向自有品牌的研發與建設。
「創業的核心是創新，只有掌握自己的技術和品牌，才能擁有真正的競爭力。」陽萌說。 2014年，安克創新開始進入充電器市場，他在深圳成立研發團隊，透過深入的市場調查，推出了一款兼容蘋果和安卓設備的行動電源。這款產品不僅開啟了歐美市場，也讓Anker品牌開始在海外站穩腳步。
到了2016年，Anker已經實現全線產品的自主研發，徹底擺脫「中間商」的身份。 2018年，安克創新推出了第一個爆款充電器。這款充電器不僅充電快，而且體積小，很受消費者歡迎。同年，公司更名為”安克創新科技股份有限公司”。 2020年，公司銷售額超過93億，成為全球第一的數位充電品牌。同年，安克創新在深圳證券交易所上市，市值一度高達800多億，陽萌個人財也一度逼近300億。
從全球化到本土化 使用者需求是創新根本
2021年，安克創新的銷售額達到126億，在全球146個國家和地區賣出超過2億件產品。在北美市場，安克創新的品牌知名度達40%。這些數據，充分證明了安克創新的實力。在陽萌的領導下，Anker始終以使用者需求為導向。在進軍海外市場的過程中，他意識到，不同市場的消費者有不同的痛點和偏好。 “例如在中東市場，我們的產品需要高溫防護；而在日本，消費者對產品包裝的細節要求非常高。”
為了更好地服務全球用戶，Anker不僅在北美、日本和杜拜設立辦公室，還聘請了具有國際視野的設計師，優化產品設計和用戶體驗。陽萌強調：“我們希望每一款產品都能成為所在市場的標桿，而不是簡單的複製。”
Anker對本土化的重視也反映在細節上。例如，在產品的包裝設計和說明書語言上，Anker根據當地文化進行調整；在APP開發中，為中東市場特別加入了阿拉伯語支援。這些細緻入微的改變，使Anker逐漸從一個「外來品牌」變成了「本地品牌」。
陽萌堅信，技術創新是企業持續成長的根基。在Anker內部，研發人員佔總員工近一半。公司每年的研發投入逐年遞增，從2018年的2.87億元成長到2020年的5.67億元，為創新提供了強大支持。
其中，氮化鎵充電器是Anker的一大技術突破。這種充電器比傳統產品更小、更有效率，一推出就引發了全球熱銷。除此之外，Anker也涉足智慧硬體領域，建構了涵蓋音訊（Soundcore）、智慧家庭（eufy）、智慧投影（Nebula）等多個品牌的產品矩陣，逐漸形成了完整的智慧硬體生態。
陽萌表示：「我們的目標不僅是解決當前的問題，更是透過科技革新引領產業的未來。」Anker在國際市場的成功，不僅得益於產品的高品質，也與其多通路佈局的策略密不可分。起初，Anker主要透過亞馬遜等跨境電商平台銷售產品，並在歐美日市場佔據領先地位。然而，陽萌並未滿足於現狀。他開始推動品牌的獨立化發展，逐步建立自主銷售管道。
2024年前三季度，Anker的獨立站營收年增104.52%，成為新的成長亮點。同時，Anker也在全球拓展線下通路，與沃爾瑪、Best Buy、日本的Bic Camera等知名零售商展開合作，讓更多消費者能夠在線上體驗Anker的產品。陽萌指出：“線上線下的結合是未來的發展趨勢，我們希望透過多樣化的管道接觸更多用戶，提升品牌的影響力。”
未來將重新定義智慧硬體 機器人是下一個目標
對於未來的發展，陽萌將目光投向了機器人領域。他認為，未來30年，機器人技術將成為3C產品的核心能力，包括視覺、感知、決策等技術的融合，將重新定義智慧硬體產業。
目前，Anker已經將掃地機器人等智慧型裝置納入「智慧創新類」業務，並計劃將其打造為全球前三名的類別。為了實現這一目標，Anker內部成立了專門團隊，負責從市場調查到產品開發的全鏈條工作。
陽萌說：「創新的關鍵不只是推出新的產品，而是創造能夠真正改善用戶生活的技術和體驗。」這種精神，貫穿Anker的每一次產品發布、每個市場開拓，也體現在陽萌作為企業家的每一個決策中。在未來更加激烈的競爭中，Anker將繼續以用戶需求為核心，推動技術和服務的創新，為全球消費者創造更多價值。
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