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以情促细 以细换真 “帮”“保”结合 助力脱贫——中国人

2016年10月14日,中国人寿陕西省分公司(以下简称陕国寿)与陕西省扶贫办签署了《保险扶贫合作协议》,并与陕西十个地市签署了战略合作协议。

陕国寿扶贫工作进入了全面升级“促优”阶段。

在经过了捐款捐物为代表的初级扶贫形式之后,陕国寿发挥资源优势,“帮”“保”结合,不断进行系统化升级。

田间地头,俯身实干;扎实细节,攻坚克难;协同发力,整合升级。陕国寿在全省范围内展开了一场有组织、有秩序、有目的、有效率的扶贫持久攻坚战。

用力找短板:整合资源 提点扩面

不计其数的“村头调研”和扶贫经验汇总之后,“贫困人口结构复杂、覆盖面广、涉及区域较多”这一基本情况摆在了陕国寿扶贫之路上。陕国寿意识到,想要切实有效地扶贫,必须整合资源,建立条线,全面推开。“点”“线”“面”结合,方能全面助推陕西脱贫攻坚。

2016年,陕国寿成立了精准扶贫保险工作领导小组,上传下达,全局统筹,领导小组这一枢纽中心“点”,像一个能量源,源源不断地向全省传达指令,输送能量,使得陕国寿各项脱贫工作推动有力,开展有序,落地有声。

而每一条能量源都通过一条“线”落实到户。陕国寿根据《陕西省金融精准扶贫绩效评估实施方案》制定了《中国人寿陕西省分公司精准扶贫工作绩效考核方案》,通过各项指标考核得分情况,根据扶贫保险参保覆盖率50%的既定目标,以政策为引导,以考核为手段,制定关键的考核指标,通过省对市、市对县的指标考核,亮化推进速度、推动效果,以此加大全省扶贫保险工作的考核力度,确保层层把关、步步推进,实现既定目标的顺利达成。

据了解,截至2017年6月30日,陕国寿在全省国定贫困县的服务网点机构共计390个,包含城区网点56个,农村服务网点334个。这个用心编制的爱心扶贫网,密密麻麻,相互交错,遍布全省。为陕国寿扶贫工作夯实了基础。

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